De nombreux acteurs peuvent être liés d'une manière ou d'une autre à une organisation et la stratégie de communication utilisée doit en tenir compte.
Il est important de les connaître pour pouvoir communiquer efficacement avec chacun d’eux. Pour ce faire, nous devons essayer de connaître leurs besoins et leurs motivations et les acheter en fonction des objectifs de l’organisation. Par la suite, une hiérarchie devrait être établie entre eux, afin de déterminer les priorités et les priorités.
L'entité sociale Ágora propose ce schéma de profil:
L'entité sociale Ágora propose ce schéma de profil:
Voici les objectifs publics les plus courants et qu’attendent-ils d’une organisation:
Partenaires ou donateurs
Reconnaissance de votre contribution. Informations sur les réalisations de l'organisation. Plus d'options de participation. Une attention utile et cordiale.
Bénéficiaires
Recevez des ressources et / ou de l'aide pour résoudre le problème qui les concerne. Bonne gestion des ressources.
Utilisateurs (dans le cas d'une organisation qui fournit des services)
Recevez un service attentif, rapide et efficace pour une contrepartie économique adéquate.
La société en général
Changements dans les réglementations, les lois, les politiques commerciales et les attitudes des citoyens en faveur de la mission que l'organisation défend.
Communauté locale
Impact positif sur la vie de la communauté.
Leaders d'opinion
Informations et propositions qui leur permettent d'avoir plus d'influence sur les politiques publiques et les attitudes des citoyens.
Les entreprises
Créez des collaborations supposant un retour positif pour votre entreprise.
Autres organisations
Des alliances qui leur permettent d’exercer des pressions pour inciter à des modifications des lois et du comportement de la société.
Moyens de communication
Informations et évaluations autorisées à préparer votre actualité et à vous faire une opinion.
Administration publique
Informations et propositions qui les aident à améliorer leurs politiques et leurs pratiques, dans un climat de dialogue.
Les ouvriers
Satisfaction personnelle et professionnelle, bon climat de travail, rémunération appropriée, possibilités de formation et de promotion. Sentez la fierté de travailler dans une organisation socialement utile.
Les volontaires
Que leur participation à des activités de bénévolat satisfasse leurs motivations altruistes et instrumentales.
Conseil d'administration
Bonne gestion des ressources par l'équipe. Bonne performance de l'organisation.
Vous pouvez en lire plus ici.
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