Molts administradors de les ONG, empreses o les mateixes persones es troben amb la paradoxa que disposen cada cop de més informació però de menys temps per analitzar-la. Aquest és l'autèntic repte en la gestió. Davant d'aquesta situació, la capacitat per prendre decisions ràpidament, basades en un coneixement adequat de la realitat de l'empresa i el mercat amb les seves tendències, s'ha convertit en un nou aventatge competitiu.

El llibre que us presentem és una guia útil per desenvolupar aquesta capacitat. El seu autor, Josep Lluís Cano, és un reconegut expert del sector, pioner a Espanya en la Business Intelligence. A més a més, imparteix el mòdul Sistemes d'Informació per a ONG, com a part del Programa en Formació en Direcció i Gestió d'ONG d'ESADE i la Caixa.

Dels molts aspectes destacables de l'obra, Xavier Mendoza, autor del pròleg, subratlla que:

* En primer lloc constitueix una completa introducció al món de la Business Intelligence oferint-ne una visió de conjunt
* En segon lloc, les vuit experiències d'empresaris espanyols que es recullen a l'apartat de casos posen de relleu la importància de les estructures organotzatives en la Business Intelligence. Comparant els casos, amb un esquema comú, es pot realitzar una anàlisi tant de les solucions adoptades com dels aprenentatges organitzatius adquirits
* En tercer lloc la Business Intelligence és un camp bastant nou dins el panorama empresarial i no exisitien obres en castellà dirigides a directius d'empresa

En resum, ens trobem davant d'un llibre oportú en el temps i especialment rellevant per als qui han de prendre decisions diàriament a la seva organització. Apart de la seva docència a ESADEm l'autor posseeix un ampli CV i ha col•laborat amb Fundació Arrels, el Moviment Escolta Catòlic, Amnistia Internacional i la Fundació Adsis, entre d'altres.

Descarrega't de forma lliure des d'AQUÍ el text o clica a la foto de portada